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Training & Coaching
Umsetzung mit Preisdisziplin

Von der Strategie in den Alltag

Pricing gewinnt erst, wenn es organisatorisch verankert ist. Wir begleiten die Umsetzung end-to-end: von Governance und Entscheidungswegen über Leitplanken und Enablement bis zur Integration in Marketing und Vertrieb. Ergänzend arbeiten wir mit systemisch fundiertem Coaching und praxisnahen Trainings, damit Preislogik, Verhandlungsführung und Umsetzungssicherheit im Tagesgeschäft greifen – und Preisdisziplin messbar wird.

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Preisarchitekten Bild: Training Skills

Organisatorische Verankerung

Gemeinsam mit Ihnen gleichen wir Ist- und Sollzustand Ihrer Pricing-Umsetzung miteinander ab. Typische Schwerpunkte für eine erfolgreiche Preisdurchsetzung, die konsistent zu Ihrer Preisstrategie ist, umfassen u.a.:

    Asterix: Hinweis
    Wie wird Pricing-Governance heute gelebt?
    Asterix: Hinweis
    Welche (Eskalations-)mechanismen werden für die Vergabe von Rabatten und Sonderkonditionen angewandt?
    Asterix: Hinweis
    Wann und in welchem Kontext werden Pricing-Themen mit Mitarbeitenden diskutiert?
    Asterix: Hinweis
    Inwiefern haben Mitarbeitende Transparenz über Ihre Preisdurchsetzung und deren wirtschaftliche Folgen?

    Basierend auf der Analyse des Ist-Zustands und dem Gap zum angestrebten Sollzustand, leiten wir die erforderlichen Massnahmen ab, um den Gap zu schliessen.


    Behavioral Selling

    Eine erfolgreiche Preisdurchsetzung erfordert einen professionellen Vertrieb, der von den angebotenen Leistungen und dem zugehörigen Pricing überzeugt ist. Viele Untermehmen fokussieren in ihrer internen Vertriebskommunikation und in ihren Schulungen primär auf Produktinhalte, also «Was» verkauft wird. Das «Wie» bleibt häufig dem Vertrieb überlassen.

    Doch auch wenn der Vertrieb sehr erfahren ist, stellt z.B. die Durchsetzung von Preiserhöhungen, Sanierungsgespräche oder die Einführung eines neuen Produkts mit neuen Preisen eine vertriebliche Herausforderung dar.

    Wir entwickeln einen massgeschneiderten Trainings- bzw. Coachingplan – abgestimmt auf Ihr Unternehmen sowie die Herausforderungen im Vertrieb.

    Typische Module eines solchen Plans umfassen z.B. die folgenden Elemente:

      Asterix: Hinweis
      Erkennen von Kundentypen
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      Entwicklung kundentypspezifischer Verhandlungsstrategien
      Asterix: Hinweis
      Anwendung typspezifischer Verhandlungsstrategien

      Abgestimmt auf Ihren Bedarf ergänzen wir das Training mit Einführungen in verhaltensökonomische Grundlagen (Behavioral Economics), Treiber und Barrieren in Entscheidungsprozessen und ähnliche Elemente.

      Unabhängig von der inhaltlichen Ausgestaltung bauen unsere Trainings und Coachings auf den folgenden Prinzipien auf:

        Asterix: Hinweis
        Interaktion – mit dem Trainer und in Kleingruppenarbeit
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        Anwendung des Gelernten während des Trainings
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        Intervallansatz mit Praxisalltag zwischen den Trainingseinheiten

        Auf diese Weise stellen wir sicher, dass Lerninhalte reflektiert und aktiv im Geschäftsalltag eingesetzt werden. Auffrischungstrainings in grösseren zeitlichen Abständen runden das Angebot ab.